Konflikt­management
und Mediation

Im Seminar Konfliktmanagement und Mediation erlernen und trainieren Sie die wirksamsten Methoden zur Konfliktvermeidung und Konfliktlösung

  • Warum ein Seminar Konfliktmanagement und Mediation?
  • Es ist doch das Normalste der Welt, dass im Alltag unterschiedliche Meinungen und Interessen aufeinandertreffen – privat genauso wie im Beruf.
  • Die Frage ist nur, wie man mit Konflikten umgeht, damit sie nicht eskalieren und die Fronten sich verhärten.

Im Seminar Konfliktmanagement und Mediation lernen Sie, wie Konfliktparteien in einen konstruktiven Dialog treten, aus dem eine gemeinsam akzeptierte Lösung hervorgeht.

Ziel dieses in mehrere Phasen unterteilten Konfliktmanagements ist eine sachliche und systematische Auseinandersetzung mit den Ursachen des Streits. So können auch künftige Konflikte vermieden oder zumindest abgemildert werden. Das Seminar beschäftigt sich mit unterschiedlichen Konfliktarten, -ebenen und -situationen und ihren Hintergründen, mit den gängigsten Verhaltensmustern der beteiligten Personen und mit den wirksamsten Ansätzen zur Konfliktvermeidung und Konfliktlösung.

Bei schwierigen Konflikten ist es hilfreich, wenn eine neutrale und unabhängige Person als Mediatorin oder Mediator fungiert. Sie unterstützt die Parteien in einem strukturierten Verfahren, freiwillig und eigenverantwortlich eine einvernehmliche Beilegung ihres Streits zu erreichen. In dem Seminar lernen die Teilnehmenden die Grundlagen der Mediation kennen.

Konflikt­management / Mediation - Wolf Zinn

Seminar-Inhalte im Überblick

Grundlagen des Konfliktmanagements

  • Definition von Konflikten
  • Typen und Ursachen von Konflikten
  • Konfliktstadien

Konfliktanalyse

  • Konfliktdiagnose und -erkennung
  • Analyse von Konfliktursachen und -dynamiken
  • Rollenverständnis in Konflikten

Kommunikation in Konfliktsituationen

  • Aktives Zuhören und Ich-Botschaften
  • Vermeidung von Eskalation durch Sprache
  • Nonverbale Kommunikation und ihre Wirkung

Konfliktlösungsstrategien

  • Win-Win-Strategien (Harvard-Konzept)
  • Verhandlungstechniken
  • Umgang mit schwierigen Gesprächspartnern

Mediation

  • Grundprinzipien und Phasen der Mediation
  • Rolle des Mediators
  • Techniken der Mediation (z.B. Caucus, Shuttle-Diplomatie)

Praktische Übungen

  • Rollenspiele zu Konfliktgesprächen und Mediation
  • Fallstudien und Konfliktanalyse
  • Reflexion und Feedback zu eigenen Konfliktmustern

Emotionale Intelligenz und Selbstmanagement

  • Umgang mit eigenen Emotionen in Konfliktsituationen
  • Stressmanagement und Resilienz

Konfliktprävention

  • Aufbau einer konstruktiven Feedbackkultur
  • Entwicklung von Konfliktpräventionsstrategien

Rechtliche Grundlagen

  • Rechtliche Rahmenbedingungen der Mediation
  • Datenschutz und Vertraulichkeit in der Mediation

Methoden

  • Trainerinput von Wolf Zinn, theoretische Grundlagen, Fallbeispiele, praktische Übungen
  • Videofeedback, individuelle Tipps und Anregungen

Teilnehmerzahl:

  • Bis zu zehn Personen oder nach Absprache.

Investition

  • Eintägiges Inhouse-Seminar: Pauschal 1.990 Euro zzgl. MwSt.
  • Zweitägiges Inhouse-Seminar: Pauschal 3.490 Euro zzgl. MwSt.
    (inkl. Seminarunterlagen und Zertifikate)